Si te interesa crecer en tu empresa o tomaste un puesto de dirección, aquí algunos consejos para ser el mejor.
Hoy, más que nunca, en las empresas hacen falta expertos capaces de anticipar escenarios futuros, interpretar contextos y analizar el comportamiento de los países en general, y es que en este mundo globalizado con una realidad cambiante, lo importante resulta tener las bases para tomar acciones emergentes. No descartes el mantenerte al tanto de las cosas, el estar interesado por tu alrededor significa que tienes iniciativa y ganas, dos atributos importantísimos en los negocios.
Los actores de las empresas deben estar al pendiente del manejo de la política nacional, el crecimiento inflacionario, los estándares económicos mundiales, en fin, todos los temas candentes que reflejan el mapa en el que se mueve el país y del que muy seguramente son dependientes.
Las empresas no pueden perder la brújula y para ello se requieren managers o empleados excepcionales que además marquen el paso operando en contextos de incertidumbre y en cuestiones coyunturales que permitan reflejar a ciencia cierta lo que es la gestión empresarial.
Para lograr lo anterior es necesario desarrollar un gran potencial directivo, con iniciativa y con ello me refiero a:
1- Trabajar por una visión estratégica, respetar valores y liderar eficazmente equipos de trabajo orientados especialmente al cliente.
2- Alguien que sepa conjugar acertadamente el ahora y el después. Que pueda vincular, medir y priorizar todas las variables que afecten a la empresa y que tenga capacidad de actuar rápida y decididamente.
3- Saber anticiparse… la anticipación junto con la capacidad de planificación son requerimientos fundamentales del día a día.
4- Una capacidad de identificar claramente el rumbo y alinear al resto de la organización tras él. Hacer equipo y tener buena relación con el capital humano.
5- Hoy no alcanza con ser un buen administrador. Las empresas exitosas se diferencian por que ven más allá de lo que perciben sus competidores. La clave radica en poseer más allá de las competencias mínimamente indispensables: visión de negocio, liderazgo y flexibilidad, entre otras.
Si los directivos comienzan también a fortalecer los planes de carrera internos, muéstrate siempre interesado aunque sin ser incisivo, has que vean y experimenten tu evolución dentro de la compañía.
Recordemos lo que sucedió en 2003 cuando el CEO de McDonald´s, Jim Cantalupo, murió repentinamente de un ataque al corazón. La compañía tardó tan solo unas horas para nombrar al sucesor y con ello tranquilizaron a los accionistas e incluso a los mercados.
Eso no solo habló del poder de decisión de los directivos de la compañía sino de que había gente preparada detrás haciendo esfuerzos constantes para optimizar su trabajo.
No te permitas estancarte, lo que te pase a ti es sólo tú responsabilidad por ello siempre debes tener el control de la situación y aportar. Si no estás a gusto, no pierdas esa oportunidad, evalúala, aprovéchala y mira otras oportunidades simultáneamente. Pero recuerda que tú puedes hacer un entorno favorable… todo depende de la ¡actitud!